凯时首襝hang(中国区)官方网站

Human resources

首页 人力资源 人才战略

用人机制

人才永远是第一资源,公司致力于建设一个公正、竞争、激励、高效的用人机制,缔造一个有利于yuan工个性生长的事情情形,最大限度地施展人力资源的潜能。制订先进合理的薪酬系统,突 出以能力定岗,勉励yuan工的能力生长,引发yuan工潜能。通过对yuan工绩效的反。纳坪吞岣遹uan工的事情手艺,确保yuan工绩效的zeng长。同时接纳轮岗和提升模式,来激励yuan工和公司配合生长。 并通过一些指标到达公司用人的目的。


聘用原则

一律竞争、严酷审核、
择优任命、双向选择。

使用原则

建设竞争和审核机制,
斗胆启用优异青年人才。

作育机制

作育原则:组建学习型组织,有针对性地为yuan工组织种种基础培训、专业培训、深化培训。


为顺应强烈的市chang竞争和快速生长的科学手艺,公司想方想法作育种种人才。公司专门设有带教制度,且经常约请海内专家学者来公司作学术陈诉和专题讲座,并多ci派公司主干到专业机构接受 培训,同时充实使用公司内部资源,约请公司内部的治理专家和手艺主干为兼职西席,为yuan工开展多种形式的专业培训。

福利制度

【网站舆图】【sitemap】